Projektreferenzen
Ein Auszug aus der Liste an Projekten, in denen Andreas Nehfort und sein Team in den letzten Jahren als Berater, Trainer & Coach gearbeitet haben:
- AXA Konzern AG: Beratung im Bereich Prozessverbesserung und Softwaremetriken; ab 2014
- Kapsch TrafficCom AG: Assessment im Bereich Automotive SPICE; 2014
- KAV IT: Beratung im Bereich Prozessmanagement & Prozessreife; 2014.
- AMA Agrarmarkt Austria: Beratung im Bereich IT Service Management & ISO 20000; Durchführung von ISO 20000 Audits; ab 2013.
- Automic Software GmbH: Beratung und Unterstützung im Bereich Product Portfolio Management und Qualitätsmanagement; ab 2013
- NTT DATA: Beratung im Bereich IT Sevice Management Prozesse und ISO 20000; 2013.
- AMOS Austria GmbH: Beratung im Bereich SPICE & Prozessverbesserung in der ABS Software Entwicklung; ab 2012
- Volkswagen AG: Entwicklung von SPICE-konformen Assessment Modellen für den IT-Betrieb; Wolfsburg; 2011 - 2012. Durchführung von ISO 20000 Assessments; seit 2011 laufend
- inet-logistics GmbH: SPICE Assessments und Prozessverbesserung in der SW-Entwicklung; in Kooperation mit Software Quality Labs; Wolfurt 2011 - 1012
- BECOM Electronics GmbH: Prozessverbesserung in der Elektronikentwicklung auf der Basis von Automotive SPICE & SPICE for Systems (ISO 15504-6) in Kooperation mit Software Quality Labs; 2011 - 2012
- Allianz-Elementar-Versicherungs AG: Durchführung von SPICE Assessments im Rahmen eines Prozessverbesserungsprogramms des ABS-Core Competence Centers; 2008; 2011 - 2012
- UC4 Software GmbH.: Beratung und Unterstützung im Bereich Application Lifecycle Management; 2010 - 2013
- Raiffeisen Bank (Schweiz): Ausbildung von internen SPICE Assessoren in Zusammenarbeit mit Pragmatica; 2010
- Volkswagen AG: IT-Service Management Assessments - SPICE for ISO20000; Wolfsburg; 2010; 2012
- Plath GmbH- Hamburg: Beratung im Bereich Architektur-Dokumentation in der Entwicklung elektronischer Systeme; 2009;
- mobil-data gmbh. - specialist in mobile working: Beratung im Bereich Prozess- und Qualitätsmanagement für IT-Projekte und IT-Servicemanagement; 2009 - 2010
- ebps logistics gmbh- european blood and plasma service: Beratung im Bereich Prozess- und Qualitätsmanagement für IT-Projekte und IT-Servicemanagement; seit 2008 ...
- Magna Electronics Europe GmbH.: Beratung und Unterstützung im Bereich Automotive SPICE (in Kooperation mit KUGLER MAAG CIE); 2008
- Plath GmbH- Hamburg: SPICE Assessments für Software- und Systementwicklung; seit 2007 jährlich
- UC4 Software GmbH.: Beratung und Unterstützung im Bereich Prozessmanagement für Software Entwicklung, Produktmanagement, und produktbezogene Services; seit 2007 laufend ...
- ETM professional Control GmbH. (ein Unternehmen der Siemens AG): Beratung im Bereich Software Prozesse & Safety Lifecycle nach IEC 61508; 2007-2008; 2011
- APA-IT – die IT-Tochter der Austria Presseagentur: Beratung und Unterstützung im Bereich IT Projektmanagement; 2006 - 2008
- Siemens AG Österreich - Transportation Systems: Beratung im Bereich Projektplanung; 2007 - 2008
- Siemens AG Österreich - SBS / SIS: Beratung im Bereich IT-Service Management & ITIL; 2006 - 2007
- Siemens AG Österreich - PSE: Automotive SPICE Inhouse-Training für Projekte der Siemens-VDO; 2006
- Mobilkom Austria (A1) - Bereich IT; Inhouse-Trainings zu aktuellen SW-Prozess-modellen; Beratung und Unterstützung im Bereich IT Projektmanagement & Projektleiter-Coaching; 2004 - 2006
- Alcatel Austria TSD - Transport Systems Division (heute Thales Rail Signalling Solutions GmbH; Beratung und Unterstützung im Bereich IT Prozessmanagement zur Erreichung von CMMI Maturity Level 3: Gap Analysis, Process Design, Process Definition & Process Deployment; 2003 – 2006
Consulting, Workshops & Inhouse-Seminare zum Thema Projektmanagement in der IT und Software Process Improvement für Firmen wie